Optymalizacja procesów biznesowych

Projekty doradcze z zakresu optymalizacji procesów biznesowych rozpoczynają się od analizy statusu quo. Proces jest mierzony w taki sposób, by ujawnione zostały jego krytyczne punkty. Analizujemy poszczególne kroki w procesie, badamy ich długość i koszty. Następnie, na podstawie naszego doświadczenia szukamy możliwych miejsc, które można usprawnić. Wspólnie z klientem analizujemy różne warianty; zależy nam by usprawnienia dokonywały się bez szkody dla jakości końcowego efektu. Tam, gdzie to możliwe, proponujemy też rozwiązania informatyczne, tak by usprawnić procedury i wyeliminować możliwości błędów.