Używamy plików "cookies" w celu dostosowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz do zbierania zagregowanych statystyk.
Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz tutaj
-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy;
-oraz wszystkie osoby dla których trwałość projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.
Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie trwałości projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem trwałości projektów dotowanych z Unii Europejskiej.
Cel szkolenia:
Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE zwłaszcza poprzez właściwe utrzymanie ich trwałości w wymaganym horyzoncie czasowym. Do szczegółowych celów warsztatów zaliczyć można przede wszystkim:
• Usprawnienie procesu zamykania projektów dofinansowanych z grantów unijnych;
• Poprawa efektywności w monitorowaniu założonych efektów projektu;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu przez Instytucje programowe;
• Uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji;
• Podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu;
• Podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.
Korzyści dla uczestników:
-Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość uzyskania specjalistycznej wiedzy, dokonania analizy praktycznych przykładów oraz skorzystania z indywidualnych konsultacji.
-Szkolenie będzie dla osób uczestniczących kompleksowym kompendium wiedzy w zakresie trwałości projektu unijnego z uwzględnieniem wszelkich aspektów budzących wątpliwości.
-Każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Dyskusja moderowana dla zobrazowania najistotniejszych kwestii.
Metodologia:
Szkolenie stacjonarne
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ W SZKOLENIU ORGANIZOWANYM PRZEZ IIST?
kompetentny wykładowca - praktyk;
ciekawa forma prowadzenia zajęć;
możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji po szkoleniu;
udział w szkoleniach otwartych to dużo więcej niż poddanie się procesowi szkoleniowemu - to niepowtarzalna możliwość wymiany doświadczeń z ciekawymi, nierzadko inspirującymi ludźmi a także asumpt do nawiązania nowych, owocnych kontaktów zawodowych.
Szkolenie on-line:
• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez IIST.
Program szkolenia:
1. Trwałość Projektu w rozumieniu art. 65 Rozporządzenia nr 2021/1060
Nowa definicja trwałości projektu
Podstawowe terminy:
Infrastruktura
Działalność produkcyjna
Zaprzestanie działalności
Zmiana własności
Nienależna korzyść
Istotna zmiana
Pierwotne cele operacji
Okres trwałości projektu: zasady ustalania na poziomie projektu
Zakres obowiązywania wymogów trwałości
Zmiany zakresu obowiązywania zasady trwałości projektów w stosunku do perspektywy finansowej lat 2014-2020
2. Trwałość infrastruktury
Zakres przedmiotowy zasady trwałości w zakresie infrastruktury objętej wsparciem
Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
Zasady wymiany lub odtworzenia dofinansowanej infrastruktury
Zmiana Operatora / podmiotów zarządzających produktami projektu
Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu
4. Wskaźniki realizacji celów projektu
Obowiązek oraz terminy osiągnięcia i utrzymania wskaźników produktu oraz rezultatu na poziomie określonym we wniosku o dofinansowanie
Skutki nieutrzymania wskaźników produktu oraz z nieosiągnięcia wskaźników rezultatu
Dopuszczalne i niedopuszczalne zmian i odstępstwa w zakresie wskaźników w fazie trwałości projektu
Zasada siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
5. Dodatkowe zobowiązania Beneficjenta w okresie trwałości projektu:
Wymogi w zakresie archiwizacji dokumentacji dotyczącej projektu
Zakaz podwójnego finansowania
Promocja projektu w okresie trwałości
6. Kontrola i monitoring trwałości:
Obowiązki sprawozdawcze Beneficjenta w okresie trwałości
Zasady, zakres i ramy czasowe kontroli trwałości
Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka - analizy studium przypadku:
Zmiany w zakresie infrastruktury
Zmiany instytucjonalne podmiotów zarządzających produktami projektu
Odstępstwa od założonych poziomów wskaźników realizacji projektu
Naruszenie zakazu podwójnego finansowania (w tym podatku VAT)
Zmiana warunków udzielenia i utrzymania pomocy publicznej
Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
Sposoby ustalania korekt finansowych i zasady zwrotu środków w efekcie naruszenia trwałości projektu
7. Dyskusja końcowa i zakończenie szkolenia:
Metody szkoleniowe:
Wykład: 60%
Studium przypadku: 30%
Sesje pytań i odpowiedzi: 10%
Informacje organizacyjne:
Harmonogram zajęć: Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
szkolenie trwa 1 dzień (8h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 20 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Harmonogram zajęć : Szkolenie online
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
szkolenie trwa 1 dzień (łącznie 6h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 09.00-15.00 według harmonogramu.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja:
Szkolenie on-line
890.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu on-line,
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej),
konsultacje poszkoleniowe
10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST.
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy wypełnić formularz zgłoszenia, a następnie po jego uzupełnieniu odesłać faksem (61 666 15 66) lub mailem (biuro@iist.pl) albo wypełnić formularz zgłoszenia online. Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem, aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu oraz przekazać pozostałe informacje organizacyjne.
Kontakt:
KONTAKT Z ORGANIZATOREM
Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
ul. Wyspiańskiego 14/37
60-750 Poznań
tel.(61) 307 01 49
fax. (61) 666 15 66
e-mail biuro@iist.pl
www.iist.pl
Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST, ponieważ:
dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe.
